당신은 10년 경력의 프로젝트 리더(PL)입니다.

다음 프로젝트의 WBS(Work Breakdown Structure)를 작성해주세요.

## 프로젝트 개요
- 프로젝트명: 고객 피드백 자동 분류 시스템
- 기간: 12주
- 팀 규모: 개발 3명, QA 1명, 디자이너 1명

## WBS 작성 조건
1. 3단계 깊이로 분해 (Phase → Task → Sub-task)
2. 각 작업에 예상 소요일 포함
3. 선행 작업(dependency) 관계 표시
4. 마일스톤 3~4개 지정
5. 테이블 형식으로 정리:
   | WBS ID | Phase | Task | Sub-task | 담당 | 소요일 | 선행작업 |

다음 프로젝트의 리스크 관리대장을 작성해주세요.

## 프로젝트 맥락
- AI 기반 고객 피드백 분류 시스템 (12주)
- 외부 AI API 연동 필수
- 개인정보 포함 데이터 처리

## 리스크 관리대장 형식
| ID | 리스크 | 카테고리 | 발생확률 | 영향도 | 위험등급 | 대응전략 | 트리거 | 담당자 |

- 기술, 일정, 리소스, 외부 카테고리 포함
- 최소 10개 리스크 식별
- 대응전략: 회피/전이/완화/수용 중 선택
- 트리거: 리스크가 현실화되는 조건

다음 정보로 PL 주간 상태 보고서를 작성해주세요.

[이번 주 메모]
(작업 현황, 이슈, 특이사항을 붙여넣기)

보고서 형식:
1. 전체 진척률 (%) 및 상태 (정상/주의/위험)
2. 이번 주 완료 항목 (bullet point)
3. 진행 중 항목 및 잔여 작업
4. 이슈 & 블로커:
   | 번호 | 이슈 | 영향도 | 상태 | 대응방안 |
5. 다음 주 계획 (우선순위순)
6. 리스크 업데이트
7. 의사결정 필요 사항

다음 PRD 문서를 시니어 PM의 관점에서 비판적으로 검토해주세요.

[검토 대상 문서]
(AI가 생성한 PRD를 붙여넣기)

검토 기준:
1. 누락된 요구사항이 있는가? (특히 엣지 케이스, 에러 처리)
2. 성공 지표(KPI)가 측정 가능하고 현실적인가?
3. 기술적으로 모호한 표현이 있는가?
4. 개발팀이 이 문서만으로 구현을 시작할 수 있는가?
5. 우선순위 기준이 명확한가?

발견된 문제를 심각도(상/중/하)와 함께 테이블로 정리하고,
각 문제에 대한 수정 제안을 제시해주세요.

다음 기능의 API 명세서 초안을 작성해주세요.
비개발자인 PM이 개발팀에 전달할 용도입니다.

## 기능 설명
- 기능: 팀 멤버 초대 및 권한 관리
- 사용자가 할 수 있는 것:
  1. 이메일로 팀 멤버 초대
  2. 멤버의 권한 변경 (관리자/편집자/뷰어)
  3. 멤버 제거
  4. 초대 현황 조회 (대기중/수락/거절)

## 작성 요청
각 기능별로 다음 형식으로 정리해주세요:

### API 엔드포인트
- URL: /api/...
- Method: GET/POST/PUT/DELETE
- 설명: 이 API가 하는 일

### 요청 데이터
| 필드명 | 타입 | 필수 여부 | 설명 |

### 응답 데이터
| 필드명 | 타입 | 설명 |

### 에러 케이스
| 상황 | 에러 코드 | 메시지 |

[참고] 이 문서는 개발팀이 상세 설계 시 참고할 초안입니다.
PM과 개발팀이 함께 리뷰하며 확정합니다.

다음 화면의 설계 명세서를 작성해주세요.

## 화면 정보
- 화면명: 팀 대시보드
- 목적: 팀장이 팀원들의 작업 현황을 한눈에 파악
- 접근 권한: 관리자, 팀장

## 명세서 포함 항목
1. 화면 구성 요소 목록
   | 영역 | 구성 요소 | 데이터 | 동작 |
2. 사용자 인터랙션 시나리오
   - 클릭, 필터, 정렬 등 각 동작의 결과
3. 상태별 화면 변화
   - 데이터 없음, 로딩 중, 에러 상태
4. 반응형 대응
   - 데스크톱/태블릿/모바일별 레이아웃 차이
5. 접근성 고려사항